Projecten (voorbeelden)

1. GeoICT-consultancy bij waterleidingbedrijf.

  • Ontwikkelen GIS-visie t.b.v. sector Drinkwater en bedrijfsbrede toepassingen.
    Visie, ambitie, architectuur en roadmap voor komende 3 jaar.
  • KLIC-WIN: advies over aanpak.

2. GeoICT-consultancy bij gemeente.

  • Ontwikkelen GIS-visie voor gemeente van ca 100.000 inwoners.
  • Veel aandacht voor positie en meerwaarde van GIS t.b.v. de diverse gemeentelijke taken.
  • O.b.v. interviews met stakeholders, klankbordsessies en Stuurgroep-bijeenkomsten.

3. IT Management Consultancy bij kinderrechtenorganisatie.

  • Scan van ICT-situatie.
  • Managementadvies t.a.v. aanpak knelpunten.

4. GeoICT-consultancy bij natuurbeheerorganisatie.

  • Ontwikkelen GIS-visie.
  • Ontwerpen GeoICT-architectuur.
  • Roadmap voor komende 3-5 jaar.

5. Projectmanagement en GIS-consultancy bij waterleidingbedrijf.

  • Advies in GIS-platform.
  • Afstemming GIS-projectenportfolio.
  • Projectleiding ontwerp en implementatie webviewer (m.b.v. Open Source).
  • Projectleiding en advies ontwikkeling geo-informatiearchitectuur.
  • GeoICT-scan en advies bij partner-waterleidingbedrijf in Tanzania.
  • Gap-analyse van systemen.

6. Projectmanagement implementatie WION bij 2 waterleidingbedrijven.

  • Onderzoek van de impact van de Wet Informatie-uitwisseling Ondergrondse Netten (WION) op processen, systemen en data van het bedrijf.
  • Alignment juridische, procesmatige, organisatorische en ICT-aspecten.
  • Projectmanagement bij de implementatie van de WION bij 2 waterleiding-bedrijven die als eersten in Nederland operationeel werden.

7. GeoICT-scan bij een monster-, analyse- en kennisbedijf in de agrarische sector.

  • Scan van de implementatie van GeoICT binnen dit bedrijf.
  • Aandacht onder andere voor de aansluiting op precisielandbouw.
  • SWOT-analyse, vaststellen verbetermogelijkheden.
  • Advies over de koers in de verdere ontwikkeling.

8. Projectmanagement bij migratie van legacy-systemen van district- naar centrale assetsystemen van een energiebedrijf (top 3).

  • Migratie van gasnet van Microstation/Instap naar Maximo en Smallworld GIS systeem.
  • Dataconversie uitbesteed aan partner in Hongarije.
  • Veel aandacht voor kwaliteits- en projectbeheersingsmethodiek (Prince2).

9. Projectmanagement bij Vernieuwing Leidingeninformatiesysteem bij waterleidingbedrijf. Tevens consultancy met betrekking tot bedrijfsbrede ontwikkeling van het GIS.

  • Als projectmanager en GeoICT-consultant verantwoordelijk voor de uitbouw van een leidingenregistratiesysteem tot een leidingeninformatiesysteem (LIS).
  • Onderdeel hiervan is de ontwikkeling van het LIS als tool voor Asset Management.
  • Projectmanagement op basis van Prince2.
  • Daarnaast en nauw samenhangend daarmee: 1) adviseren met betrekking tot de bedrijfsbrede inzet van GeoICT (opstellen strategische visie en GeoICT-architectuur).
  • Omgeving: Smallworld GIS, ArcGIS, Autocad, Oracle Spatial.

10. GeoICT-advies bij railinfrabeheerder.

  • Onderzoeken mogelijkheden en verbeteringen in het GIS-domein ter optimalisering van de bedrijfsprocessen en de KPI's.
  • Opstellen Beleidsvisie GIS en geo-informatie, vooral gericht op ondersteuning Asset Management.1. Marktconformiteitsonderzoek voor landelijk samenwerkingsverband.
  • Als IT Management Consultant benchmarking-/marktconformiteits-onderzoek verricht naar de diensten geleverd voor het beheer van de Grootschalige Basiskaart Nederland (GBKN).
  • Het opstellen van een referentie-bedrijfsmodel maakte onderdeel uit van de opdracht.

11. Geoinformatiearchitect bij een grote overheidsdienst.

  • Geo-intensieve rijksoverheidsdienst.
  • Bepalen huidige en toekomstige positie en rol van de geoinformatievoorziening in de werkprocessen van deze dienst.
  • Ontwerpen geoinformatie-architectuur.
  • Nadruk op alignement van bedrijfsprocessen en de inzet van geoinformatie.
  • Definiëren stappen om dit te realiseren.

12. Adviseur m.b.t. de organisatie van de afdeling Informatiemanagement bij een grote gemeente.

  • Advies over de inrichting van de procescluster Informatiebeheer en -distributie.
  • Integratie van processen m.b.t. bedrijfsinformatie, documentaire en geografische informatie.
  • Advies over de invulling van de rol van Informatiemakelaar.

13. Consultancy m.b.t. het bedrijfsmiddelen-informatiesysteem (BMIS) bij een energiebedrijf.

  • Onderzoek benodigde ontwikkelingsrichting van het BMIS in verband met de nieuwe vragen en uitdagingen die op dit regionale energiebedrijf afkomen.
  • Alignment van de technische en financiële afdelingen t.a.v. de informatievoorziening en systemen voor het beheer van de vaste activa (asset management).
  • Systeem gebaseerd op Intergraph FRAMME en Microstation.

14. Adviseur en later projectleider bij implementatie netwerkadministratie.

  • Implementatie nieuwe netwerkadministratie in een Telecom-bedrijf.
  • Informatiesysteem bevat alle internationale telecom-verbindingen van dit bedrijf, fysiek en logisch.
  • Systeem gebaseerd op GE Smallworld GIS.

15. Projectmanager voor de implementatie van een systeem voor planning en control van uren bij een software huis.

  • Als vierde projectmanager afronden van een project en borgen beheer
  • Inbedden systeem in organisatie, uitregelen en cummuniceren van procedures.
  • Systeem waarmee 200 projectleiders hun projecten plannen en waarop 1800 medewerkers tijdschrijven.

16. Interim hoofd Automatisering bij een organisatie voor ontwikkelingssamenwerking.

  • Opdracht tijdens turbulent fusietraject van 3 organisaties
  • Leiding geven aan de IT-afdeling van de grootste van de drie organisaties (afdeling van 4 medewerkers).
  • Adviseren over inrichting IT-afdeling nieuwe organisatie.
  • Uitbouwen en invoeren van projectensysteem bij 2 fusie-partners.
  • Aansturen extern softwarehuis.
  • In dat kader ook belast met het verder ontwikkelen en het beheren van een workflow management systeem
  • Omgeving: Windows NT, W95, Ingress en Ultimus (t.b.v. workflow).

17. Projectmanager Millenniumproject bij incassobedrijf van een bank.

  • Zorgdragen voor de millennium-bestendigheid van de incasso-systemen, w.o. migratietraject incassosysteem.
  • Complexe organisatie, sterk in beweging.
  • Omgeving: AS400 en Windows 3.11, WNT, MUMPS en Caché.

18. Projectmanagement fixed date project voor de vernieuwbouw van een incassosysteem bij een telecombedrijf

  • Leiding over team bestaande uit 21 medewerkers: functioneel ontwerpers, technisch ontwerpers / programmeurs, systeemtesters, adviseurs, technisch beheerder en een documentalist annex 'vliegende keep'.
  • Crisismanagement ten gevolge van wegvallen teamleden op sleutelposities (w.o. techisch projectleider).
  • Omvang werkzaamheden: 30.000 u in anderhalf jaar.
  • Computer Assisted Testing (CAST)
  • Omgeving: Pacbase (COBOL-generator), IBM-mainframe.

19. Projectleider voor de ontwikkeling en invoering van een leidingeninformatiesysteem bij een waterleidingbedrijf.

  • Als projectadviseur annex projectleider gecoacht en leiding gegeven aan het voortraject, de informatieanalyse, het ontwerp, de bouw en de invoering van het leidingeninformatiesysteem (LIS) voor een waterleidingbedrijf.
  • Meerjarig project dat gefaseerd is aangepakt volgens een groeimodel. Iedere fase is geëvalueerd en op basis daarvan is het lange-termijnplan wanneer nodig bijgesteld.
  • Toepassing van 'Rapid Application Development' en 'Time Boxing'.
  • Omgeving: geografische informatiesystemen (GIS), object-georiënteerde programmeertools Smallworld, VMS, Windows NT.

20. IT Management consultancy bij de beleids- en produktontwikkeling van een overheidsbedrijf.

  • Recent verzelfstandigd, sterk IT-gericht rijksoverheidsbedrijf.
  • Opstellen van een beleidsplan voor het verder ontwikkelen en het in de markt positioneren van hun belangrijkste produkten (IT-produkten).
  • Analyse produkten en markt, SWOT-analyse, opstellen strategieplan en opstellen operationaliseringsplan.
  • Werkwijze: workshops met directeuren en managers van het bedrijf op basis van discussiestukken.

... En nog vele andere projecten bij nuts-, energie- en telecombedrijven, de rijks- en lokale overheid en financiële instellingen.